Эксперт. Юг (Россия)

№ Коллекционный номер /2014

Дата выхода: 02.02.2014

Умение мгновенно реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию крупнейшему в ЮФО банку «Центр-инвест» досталось от его создателя, акционера и председателя совета директоров Василия Высокова, для которого, впрочем, очень важно не обгонять повестку текущего дня более, чем на один шаг Крайинвестбанк, второй по размеру банк Краснодарского края, находится в стадии кардинального преобразования. Генеральный директор банка Сергей Бритвин рассказал о том, как поменять ориентиры организации, сохраняя при этом её основные ценности Юго-Западный банк Сбербанка РФ в 2011 году удвоил свои показатели по рознице и видит, что на рынках кредитования и привлечения средств населения есть потенциал как минимум для ещё одного удвоения. О том, какую внутреннюю работу банк проводит в розничном направлении, «Эксперт ЮГ» побеседовал с заместителем председателя Юго-Западного банка Ларисой Безделевой По итогам 2010–2011 годов южнороссийский банк «Первомайский» можно назвать одной из самых агрессивных в части привлечения клиентов кредитных организаций Краснодарского края. Основной драйвер банка — кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ), объёмы которого в 2010 году выросли почти на 60% и продолжают расти в этом Заместитель председателя правления банка «Кубань Кредит» Сергей Геращенко — один из соавторов стратегии развития, которая позволяет банку расти быстрее рынка. Он считает, что рецепт роста — умение эффективно использовать размеры своей сети и индивидуальный подход Банк из Ставропольского края больше не считается региональным: теперь он зарегистрирован в Москве. Генеральный директор Евроситибанка Алексей Коргов рассказывает, зачем понадобился переезд в столицу Миссия Внешэкономбанка в ЮФО — не только помогать инвесторам оформлять заявки на финансирование, но и создавать среду, генерирующую крупные проекты, говорит директор представительства ВЭБа в округе Вадим Украинцев. По сути, так работают региональные институты развития, которых на Юге явно не хватает Станичный кубанский банк с мизерным капиталом во время кризиса сменил собственника — и тот сумел обеспечить феноменальные темпы роста. Сейчас банк «Новопокровский» развивается как будущий федеральный игрок — он уже присутствует на рынке Москвы, Саратова, Костромы и готовится открываться в Екатеринбурге и Волгограде Капиталбанк был явным кандидатом на «вылет» по итогам проводимой регулятором политики укрупнения банков. После прихода новых акционеров банк взял курс на освоение массовых розничных клиентов, вкладываясь в инфраструктуру, в том числе и информационную Уход с рынка крупнейшего в Дагестане и на всём Северном Кавказе банка «Экспресс» дал новые возможности для развития другим банкам региона, несмотря на ужесточение политики государства в отношении небольших местных игроков. Топ-менеджер дагестанского банка «Эльбин» не сомневается, что количество независимых банков в республике будет неминуемо сокращаться, но те, кто останутся, смогут усилить свои позиции Топ-менеджеры Банка24.ру, авторы концепции первого круглосуточного онлайн-банка, пытаются протестировать жизнеспособность новой модели банковского бизнеса в российских условиях Как из регионального середнячка выстроить банк федерального уровня с несколькими сотнями офисов по всей стране и за пять лет, несмотря на кризис, войти в топ-40 крупнейших финансовых институтов Председатель совета директоров Связного банка — о розничных кредитах, перспективах банковского бизнеса и о том, что чувствует банкир при контакте с Центробанком Бум потребительского кредитования продлится ещё год, прогнозирует Юрий Буланов, председатель правления Кузнецкбизнесбанка из Новокузнецка. Чтобы остаться «на плаву» и не нарушать нормативы, банкам стоит отказаться от выплаты дивидендов и капитализировать прибыль «Восточный экспресс», ещё недавно никому не известный банк из третьей сотни, развернул впечатляющую экспансию по всей России, ворвавшись в тридцатку крупнейших розничных кредиторов. Не сломает ли он себе шею? Глава Новосибирского муниципального банка Владимир Женов не оборотом единым меряет клиентов, считает адекватными нынешние темпы роста кредитования и неадекватными — конкурентные приёмы госбанков Мы увлеклись изучением банковских моделей, основанных на технологиях и системных решениях. Однако на рынке есть успешные малые банки, которые строят бизнес совсем на другой базе: знании клиента, строжайшей экономии и работе в бесперспективных, на первый взгляд, нишах

Электронная версия номера: 60 ₽. Покупка отдельных номеров в новой версии сайта пока не открыта — оформите подписку на издание.